The Fact About تحفيز الموظفين That No One Is Suggesting

The Fact About تحفيز الموظفين That No One Is Suggesting

Blog Article

لا يحتاج الموظفون إلى تقدير مادي فقط، فالكثير منهم يهتم بالتقدير المعنوي أكثر من المادي ويشعرهم بالرضا. لذا يمكن لقسم الموارد البشرية أن يطلق برنامج تحفيزي من أجل تحفيز الموظفين معنويًا، ويتضمن البرنامج عدة أفكار تناسب طبيعة العمل والمؤسسة ويضمن وصول معظم الموظفين إلى التكريم.

لهذا يحتاج الموظفون إلى التدرج في الدخول في تفاصيل العمل ومشقته، وتساهم فترات الراحة القصيرة من حين لآخر في تخفيف حدة العمل في الفترة الأولى من معاودة العمل.

بالإضافة إلى ذلك ، إذا تم تناول هذا التقدير علنا ، فإن التأثير يتضاعف على الفور. هذا التأثير المتزايد يرجع بشكل عام إلى جانب تقديم الإنجاز أمام العديد من الآخرين ولهم بدورهم ، وتقدير الموظف.

إن التحفيز يجعل الموظفين يقدّمون أفضل ما لديهم بالعمل، وتحقيق النجاح على كٌل من الصعيد المهني والشخصي، كما أن خلق بيئة تحفيزية يٌكون للفريق أساسًا قويًا ويعمل على تعزيز روح جماعية واحدة، كما أن علاقة المدير بموظفيه هي بالنهاية علاقة طردية، فكٌل ما زاد التحفيز الذي تٌقدّمه الإدارة لموظفيها زاد الولاء الوظيفي ومعدل الإنتاجية لدى الموظفين.

الفرق الأساسي بين المكافآت الجوهرية والمكافآت الخارجية

في ظل الصراع المحموم بين الشركات على الموظفين المميزين؛ بات لزامًا على كل شركة أن تبني عادة تحفيز الموظفين. لا تأخذ بكلامنا، لكن تأمل الإحصائيات الحديثة التالية:

كما ستزيد من شعور الموظف بالامتنان تجاه المنشأة، وبالتالي يسعى لأن يعطيها أقصى طاقته وجهده أثناء فترة العمل.

احتفل بالنجاح والإنجازات من المهم للغاية إعلام كل موظف بالمساهمة التي ساهم بها وعملت على تطوير المنشأة ككل. الاعتراف بجهد الموظف من خلال قولك له “عمل جيد” يعد بداية جيدة ولكن هذا غير كافي. أشيد بنجاح موظفيك وامدحهم أمام الجميع على الإنجازات التي قاموا بها، فهذا سيساهم بكل تأكيد على تحفيزهم للقيام بإنجازات أكبر في المستقبل.

وظائف موظفيك ليست أقل من علاقة رومانسية حقيقية ومثل كل علاقة ، هناك فترة شهر عسل في كل وظيفة. في هذا الوقت ، كل شيء محبوب ، والعناق والقبلات ، والعاطفة الحماسية التي تحافظ على الشرارة جيدا وتصل حقا.

كثيرًا ما تتضمن فترة الإجازة الطويلة تغييرًا في مواعيد الاستيقاظ والنوم، لذا يصعب على الموظفين استعادة نشاطهم خلال ساعات العمل وضبط ساعات النوم والنشاط لتوافق مواعيد العمل، مما يجعلهم في حاجة إلى إعادة التكيّف مع ظروف العمل.

عندما يكون لدى الموظفين تعليمات دقيقة حول المهام ويعرفون بالضبط ما يجب القيام به ، سيؤدي ذلك إلى إكمال المهام.

يجب أن تدرك أن الأسبوعين الأولين من حياة الموظف في شركتك هما أهم لبنة سيحدد من خلالها هل سيواصل العمل أم سيبحث عن شركة أخرى.

اجعلهم يشعرون بأهمية وجودهم في شركتك؛ فالحاجة إلى الأمان كما رأيت من أهم الاحتياجات البشرية، ولعل ندرتها هي الدافع الأول وراء ترك الموظف لعمله مهما كان راتبه.

كيف تؤثر الحوافز على مشاركة الموظفين ورضاهم نور الإمارات الوظيفي وثقتهم في الإدارة؟